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  2014年,来自中国的企业贡献了两例世界级IPO。一是已经上市的阿里巴巴。以上市首日(9月21日)收盘价计算,阿里巴巴市值2413亿美元。另一家就是棋至中盘的万达商业地产。带着“全球最大线下娱乐文化消费平台”的标签,王健林在全球兜售他的新生活方式观。 dedecms.com

  那么,我们给王健林的新生活方式定个价吧,什么价合适?定价之前要先对标。在商业地产王国,万达商业地产没有同一量级的对手。研究发现,王健林的万达购物中心,正像一款商业地产王国的苹果手机,其商业模式、盈利设计有高度相似。

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  先看一组数字:截至2014年6月30日,万达商业地产共有开业购物中心89座。同类别的购物中心运营商凯德广场在中国有37个购物中心,华润置地有9个万象城和五彩城,中粮有6个大悦城。招股书还披露了万达已开业豪华酒店48座。同级别的香格里拉在中国有34座,世贸有9座,方兴有8座,中粮仅仅5座。 copyright dedecms

  再看一张图表。图1是一个简单的示意图,通过坐标定位,描绘出万达商业地产在以物业销售为主和以持有物业为主的两类公司中的位置和走势。

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  在招股书炫目的数字背后,万达商业地产已经不是做规模,而是做平台。什么是平台?简单地说,就是你把资源匹配给更多的商家,你就变成了平台。平台和商家之间协同作战,形成平台效应。万达就是这样一家通过平台创造,获得巨大剩余价值的公司。平台型公司,不必考虑规模带来的天花板和麻烦,同样可以像大公司一样思考,像小公司一样行动。

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  简单举个例子,苹果公司依靠MAC操作系统避开了微软的视窗软件,同时先后依靠Ipod、Iphone牢牢占据市场。以iTunes为跳板,苹果公司实现了从“硬件软件一体化、靠硬件盈利”到“构建平台型商业模式、硬件和服务组合盈利”的华丽转身。颠覆一个旧世界,不是乔布斯一个人,而是创造了一个共生体,这个共生体颠覆了一个旧世界。王健林成了商业地产王国的乔布斯,他创造了一个超级商业生态圈。 copyright dedecms

  苹果手机已经升级到了Iphone6,万达商业地产的第三代产品也升级至第四代,由万达广场演变成为万达城。据媒体报道,万达城的升级正在进行中。 织梦内容管理系统

  万达购物中心是王健林商家地产王国的硬件。接下来的问题是,苹果手机的软件服务,王健林有吗?有了软服务,才能赚更多的钱。这将直接拷问王健林到底还有什么真本事,也直接决定王健林的创富生命力。这实际是一条价值链再造的问题,也是一个盈利模式设计。

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  看来发财并不是最难的,发财而又能守得住才是最难的,“人死了,钱还在“固然令人不好受,但是”人活着,钱没了“不更悲凉吗?最后十分感谢您的阅读,欢迎留言与评论!想要了解更多的历史资讯记得关注我哦! 本文来自织梦

  作为万达购物中心配套,无论是万达广场还是万达城,王健林都装置了O2O电商软件。通过这款软件,王健林进一步推高了万达商业地产的盈利能力。

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  8月29日,王健林高规格组建一个电商局:万达商业地产联合腾讯、百度组建电商公司。这个被网民称为腾百万的公司,要通过线上线下融合发展,成为全世界最大的O2O平台公司。这意味着,每年到万达广场、酒店、度假区超过15亿的消费者,都可以通过手机消费。这是一个线上线下的消费大Party,也是全世界最大的线上线下融合平台。从商业模式和盈利设计上看,万达购物中心绝对是一款圈钱机器式苹果手机。 本文来自织梦

  这款商业地产王国的苹果手机,区别于阿里巴巴。万达做电商不仅可以卖标准化产品,也可以销售体验感产品,万达电商不仅可以做标准化替代消费,还可以通过线下互动,在线上进行特色消费。万达购物中心聚焦了数以亿计的会员,流行的互联网金融产品同样可以在万达电商上销售。这也是一款有巨大想象空间的APP。 织梦内容管理系统

  传统的观点认为,根据企业所处行业或价值链环节来估值。事实证明,超越行业和价值链,还有一个商业生态圈,这才是平台型公司估值的要义,也是苹果手机的商业魅力所在。万达不仅是城市中心,还是垂直中心,一站式消费、娱乐平台,更是一款商业地产王国的苹果手机,其估值充满巨大想象空间。 内容来自dedecms

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